今年是集團實行目標責任制第一年，目標責任書簽訂以來，國測遼寧公司堅持把準軍事化管理往深里抓、往實處落，緊密結合經營目標責任，逐級傳遞壓力，逐個單位、逐個項目落實。

6月10日，國測遼寧公司在匯寶金業(yè)召開礦山生產調度會，面對當前礦業(yè)生產建設實際，就如何全面打好目標責任制的主動仗進行了部署：

第一，堅定信心，做到目標責任制首戰(zhàn)必勝。會議引導參會人員堅定實現(xiàn)經營目標責任的信心，要求各企業(yè)認清生產和建設形勢，要看到當前工作的有利因素，面對困難，主要領導要迎難而上，要堅定不移地帶領大家完成今年的目標任務。

第二，堅持制度管企，提高效率。會議重申了集團下放企業(yè)經營自主權的規(guī)定，要求各經營單位按此規(guī)定執(zhí)行。同時，提出要根據生產經營需要，進一步充實和完善企業(yè)經營自主權，力爭做到責權利對等；通過開展日常、現(xiàn)場、定額“三項管理制度”活動，推行科學化、規(guī)范化、精細化管理，建立和完善生產經營管理制度，提高企業(yè)效率和效益。

第三，要營造氛圍，多角度推進經營目標責任制落實。會議強調，職能部門要進一步加快作風轉變，深入基層，及時為企業(yè)生產服好務；深化“管理提升、技術進步”，加強技術交流，著力在地質找礦、殘采回收、改進生產工藝流程等科學生產上創(chuàng)造效益；加強隊伍建設，培養(yǎng)有激情、有理想、有干勁的團隊，打造新的生產經營增長點和軟實力；完善生產設施設備等硬件建設，營造生產經營的有利環(huán)境，實現(xiàn)全年保安全、保進度、保指標、降成本的目標，促進遼寧公司生產經營再上新臺階。

　　會前，國測遼寧公司顧問龐維義、董事長欒輝、總裁劉義、監(jiān)事長王玉芹、副總裁扈德福分別到礦山企業(yè)檢查工作、調研，現(xiàn)場辦公。

國測遼寧公司6月10日生產調度會議現(xiàn)場