《國測管理動態》第8期發表后，國測遼寧公司及礦山企業認真組織了學習討論，普遍反映文章貼近實際，對遼寧公司團隊建設、目標責任制落實、靠前指揮、技術提升等方面工作給予充分肯定，既是對國測遼寧公司的鼓勵，也是對國測遼寧公司的鞭策，公司和企業兩級班子召開會議，查找差距和不足，感到距離準軍事化管理和現代企業管理要求還有許多方面需要努力，還需要繼續加大力度推進生產經營工作落實。

????12月31日，國測遼寧公司領導在礦山企業生產調度會上強調各礦業企業要結合《國測管理動態》第8期文章的學習，要在此基礎上，力爭2015年有更大的進步。會上，明確要求：匯寶金業要穩定指標、擴大金屬產量；丹銀公司要繼續創高產，在入選品位、處理量上還有提高的余地；林三道溝力爭事故少一點、生產天數多一點；兩礦建設立項再推進一步、建設再快一點，遼寧公司的整體管理水平、技術水平、精神面貌要有新的提高，做到一年更比一年好。

國測遼寧公司生產調度會現場

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