為貫徹《中華人民共和國標(biāo)準(zhǔn)化法》，加強科學(xué)管理與現(xiàn)代化管理，促進企業(yè)法制化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提高企業(yè)生存能力，提升上市管理層次，遼寧公司決定從2016年8月至2018年底在礦山組織開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動。主要特點：?

一是思路清晰。采取“統(tǒng)一籌劃、各自實施、分項推進，借鑒與梳理相結(jié)合，學(xué)習(xí)交流、總結(jié)推廣”的方法組織，參照和依據(jù)國家（行業(yè)）標(biāo)準(zhǔn)化法律、法規(guī)，結(jié)合本單位實際，抓住影響和制約經(jīng)營管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，細化和歸納貼近實際，系統(tǒng)性、先進性、準(zhǔn)確性、操作性強的標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容，達到全員、全方位覆蓋，做到各個各要素、各個環(huán)節(jié)有所規(guī)范、有所遵循、有所依據(jù)，促進安全、質(zhì)量、效率和效益提升。二是組織健全。公司成立了標(biāo)準(zhǔn)化委員會，主任委員由總裁擔(dān)任，副主任委員由監(jiān)事長擔(dān)任，委員為公司副總裁及各企業(yè)、部門一把手，負責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化組織領(lǐng)導(dǎo)工作；設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)化管理辦公室，負責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化的籌劃組織、檢查指導(dǎo)、總結(jié)梳理工作；公司機關(guān)各部門及各企業(yè)設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理小組，共11個，負責(zé)本單位標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)組織實施工作。三是分段實施。制定了《標(biāo)準(zhǔn)化實施方案》，劃分為三個階段。第一階段：制定標(biāo)準(zhǔn)化體系階段，2016年10月－12月；第二階段：制定（或采用）標(biāo)準(zhǔn)階段，2017年1月—2018年10月；第三階段：標(biāo)準(zhǔn)審查、發(fā)布、實施階段，2017年3月—2018年12月。