6月19日，根據年度落實準軍事化管理安排，為學有目標、趕有樣板，開拓管理視野，國測遼寧公司組織以匯寶金業為主、其他礦企有關領導參加的一行30人考察團，到遼寧排山樓金礦考察學習。遼寧排山樓金礦是國內一家大型國有礦山企業，具有采、選、冶綜合生產能力。曾獲得金礦領域國家優秀建設項目一等獎、黃金科技進步特等獎殊榮。考察學習團一行聽取了遼寧排...

今年是集團實行目標責任制第一年，目標責任書簽訂以來，國測遼寧公司堅持把準軍事化管理往深里抓、往實處落，緊密結合經營目標責任，逐級傳遞壓力，逐個單位、逐個項目落實。6月10日，國測遼寧公司在匯寶金業召開礦山生產調度會，面對當前礦業生產建設實際，就如何全面打好目標責任制的主動仗進行了部署：第一，堅定信心，做到目標責任制首戰必勝。會議引...

5月27日，國測遼寧公司就加快推進新“兩礦”建設召開專題會議，總裁劉義主持會議，公司顧問龐維義、董事長欒輝、副總裁于寧及礦產事業部、團山子金礦和新嶺銀礦項目組有關人員參加了會議。會議聽取了金誠礦業團山子金礦、新嶺銀礦前期建設工作進展情況、存在的困難和問題，研究相關問題的解決辦法，明確項目建設相關事宜。會議就下一步工作如何推進新兩礦...

為真正做到把準軍事化管理落到實處，國測建設借它山之石，進一步激發員工責任心，4月29日下午，國測建設在新搬遷的招金大廈5層會議室，組織部門主管級以上人員，學習阿里巴巴集團董事會主席馬云之說：什么樣的員工可以作為股東來培養？學習中，國測建設監事長李瑞祥結合工作實際和自身體會，逐條分析解讀了馬云文章的觀點，他說，文章中的十二個觀點與我們...

2014年2月以來，匯寶金業認真貫徹落實準軍事化管理，班子成員以身作則，嚴格“走動管理、班組管理、采樣化驗跟班制度、設備及電器管理問責、勞動紀律”五項規定，強化安全生產管理，嚴厲查處違規、違紀等行為，逐級傳遞安全生產壓力，先后對17名違規、違紀等不稱職員工進行辭退和崗位調整，凈化了安全生產環境。同時，裁減了員工9%，達到了減員增效的目的。

光彩大市場的供水系統，每天承擔整個大市場萬人生活用水和消防用水。因管道多年受到嚴重腐蝕，借助儀器勘查，發現50多處滲漏點，經維修后，水表讀數仍處于不正常狀態，一度出現每小時用水量高達20多噸。為強化物業管理，減少經營成本，重慶萬商克服年底組織施工人員進場的困難，搶修供水管線。搶修期間，萬商公司總經理劉罡放棄春節與親人團聚的機會，帶領...